2009年2月4日下午1：00，公司召开了2009年度第一次管理人员会议，会议由谢国栋总经理主持，公司所有管理人员参加了会议。

    首先由谢国栋总经理对2009年的11项工作进行了部署和安排，要求各位管理人员尽早回到各自的岗位上，调整好心态，早打算，早安排，做好自身工作，确保2009年度目标的实现。

    最后由裴仁年董事长作了重要讲话，裴董事长对09年经营管理制度中新调整的几项规定作了简要说明，并对09年的业务开拓、欠款回收、施工管理提出了工作要求，确保员工不下岗、不降薪。同时希望华仁全体管理人员能将华仁 “诚信做事，诚心做人” 企业文化精髓发扬光大。

    为了提早谋划、积极应对2009年的严峻形势，会议要求全体管理人员按照本次会议中确定的工作重点统一思想，严密部署，认真落实，每一项工作都要做实做精做细，要团结一致，统一思想，强化管理，以更加饱满的精神状态和工作激情努力工作。