为了更好的总结过去半年工作中的成败得失，奠定下半年各项工作顺利开展的基础，华仁集团2009年上半年度工作总结会议于7月18日下午在公司20楼会议室召开。集团领导班子成员、各分公司负责人、项目经理等管理人员参加了会议。

    会上谢国栋总经理总结了今年上半年公司在综合产值、任务承接、资金管理、集体承包项目管理、工程结算审计、质量安全实施情况和房产开发等主要工作的完成和进展情况，分析了存在的问题及下半年所面临的形势，并着重部署了下半年工作重点。谢总要求大家必须增强发展的责任感和紧迫感，坚定信心，从十大方面提出了具体的工作要求。

    裴仁年董事长作了重要讲话。裴董事长在对公司上半年的各项工作给予了充分肯定的同时，针对公司下一步的发展方向，提出了清晰的战略发展思路，在经营开拓、资金运作、质量安全生产管理、人才引进培养等方面提出了具体的要求。裴董事长指出要在管理上下功夫，战略上下功夫，要求全体员工继续保持华仁良好的形象、信誉和口碑，在这次经济危机回暖中取得好的成绩，确保全年各项目标的实现。