为了确保公司持续稳定发展，进一步提高工程项目的安全生产和设备管理水平，动员全公司上下紧绷安全生产这根弦，加大安全管理力度，扎扎实实地做好安全各项工作，公司于2010年9月17日下午2：00在公司20楼会议室召开了2010年一～三季度公司安全生产工作会议。

    会上，副总经理祁敏对2010年公司一～三季度的安全生产工作进行了全面的总结和回顾，分析了目前安全生产工作现状和面临的严峻形势，指出当前安全工作存在的不足主要在安全管理制度执行不力、安全意识和投入不够、现场安全设施监控不力、安全隐患整改不力、安全员的整体素质不高、对分包方管理失控等问题。并对下阶段的安全生产工作提出了具体的要求，在专项方案编审、安全设施验收、安全技术交底、安全检查、民工教育、临时用电、大型机械设备管理、总包管理等方面提出了必须做到的八大要求。

    董事长裴仁年在会上作了重要讲话，他提出安全生产一定要做到“投入到位、教育到位、奖罚到位、规范到位、检查到位、资料真实性到位”，各级管理人员必须在思想上高度重视安全生产，保持清醒的头脑，居安思危，保持如履薄冰的忧患意识，责重于山的责任意识，扎扎实实地搞好施工现场的安全管理工作。并就后三个月的工作作了部署，提出了八项要求。

    会议最后，常务副总王纪明要求各级领导和管理人员要认真学习和贯彻这次会议精神，把安全生产、珍爱生命作为当前十分重要的一项工作来抓。要求全体员工千方百计、同心同德地抓住今年最后三个月的时间，努力争取完成2010年公司各项经营管理目标任务。

    公司领导班子、各分公司、项目部管理人员共110人参加了会议。