为了提前抵预、积极应对2011年下半年严峻的国内经济形势，力行晋升特级资质目标，华仁集团2011年下半年度经营管理工作会议于8月20日下午在公司20楼会议室召开。公司领导班子、各分公司、各部门负责人及项目部财务、技术负责人参加了此次会议。

    会议首先由王纪明总经理以“积极应对不利经济形势，力行晋升特级资质目标，为超额完成2011年工作任务而努力”报告总结了公司今年上半年各项主要工作的完成与进展情况，王总指出：2011年公司经营业务量比2010年同期有了较大幅度的提高，截止2011年7月，业务承接工作量达到27亿元，建筑累计完成产值为11.3亿元，业绩的取得是公司上下通力协作的结果。但在总结成绩的同时我们所面临的形势非常严峻，存在的问题和下半年的困难将难上加难，他着重在经营人员的思想、在建项目的管理、下半年资金管理、申特任务等方面作了重点部署，并提出了五点要求。

    裴仁年董事长在大会上作了重要讲话，裴董事长对公司2011年上半年的各项工作给予的充分肯定，同时也指出后五个月是建筑行业的黄金期，各部门、分公司、项目部一定要加倍努力，全力确保年初制定的建筑产值22亿，销售17亿的目标。目前公司面对的问题较多，最严重的是工程项目劳动力不足、人才流动频繁。裴董从稳定队伍、资金管理、工程管理、材料采购、晋升特级、人力资源管理等方面提出了具体的工作要求，并号召全体员工为公司的各项管理工作出谋划策，尽力做好本职工作，为明年的“开门红”打下基础。

    会议最后要求所有经营管理人员行动起来，抓紧今年后四～五个月时间，齐心协力、同心同德、奋力拼搏，为超额完成2011年度的各项目标而努力奋斗。