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华仁集团召开2012年前三季度经营管理工作会议

2012年9月30日
 
    华仁集团2012年前三季度经营管理工作会议于9月29日上午在公司20楼会议室召开。公司领导班子、各部门、各分公司主管及以上人员、项目经理参加了此次会议。
 
    会议首先由王纪明总经理以“积极应对不利经济形势,力行晋升特级资质目标,为超额完成2012年工作任务而努力奋斗!”的报告总结了公司今年三季度以来各项主要工作的完成和进展情况,王总指出:2012年公司经营业务量比2011年同期有了较大幅度的提高,房产开发项目稳步推进,业绩的取得是公司上下通力协作的结果。但在总结成绩的同时我们所面临的建筑形势非常严峻,他着重在项目管理、资金管理、成本控制、申特任务等方面作了重点部署,并提出了六点要求。
 
    裴仁年董事长在大会上作了重要讲话,裴董事长对公司2012年前三季度的各项工作给予了充分肯定,同时要求各部门立足一个“早”字,力争圆满完成年初制订的各项目标和重要大事记。目前公司面临的问题较多、困难巨大,裴董从生产经营、合约管理、材料采购、集体承包、财务管理、工程管理、资质申报等方面提出了具体的工作要求,并要求大家结合本次会议内容,齐心协力做好工作。

    会议最后要求集团上下坚定信心、克难奋进,各部门制订好各自的工作计划,做好“大事记”,切实保证各项经营生产工作任务落到实处,努力推动集团全年经营工作目标的圆满完成。



 

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