2013年3月9日

 

    为进一步推进集团制度化建设进程，提高员工的制度意识，3月9日下午1:30，华仁集团召开了2013年经营管理制度宣贯会议。公司主管以上人员及项目经理共计100余人参加了此次会议，会议由副董事长刘冠林主持。

 

    会上王纪明总经理重点对2013年经营管理制度中第四届董事会工作目标和2013年度公司经营目标、经营班子组成、工程结算、各项费用控制制度、印章管理制度等规定进行了宣贯，他表示40年来华仁已形成了一套比较完整的管理制度体系，为集团的改革与发展发挥了重要作用。

 

    会上，总经理王纪明代表集团分别与各部门、各分公司负责人签订了《考核协议书》。

 

    最后裴仁年董事长在会上作了重要讲话，他强调公司的经营管理制度已经伴随了华仁40年，每年都在不断地完善和改进，是企业发展历程的见证。制度作为企业的“根本”，是企业有序化、规范化运行的可靠保证，大家必须共同遵守，不断完善。他针对2013年提出了18项工作重点并确定了具体责任人，要求全体员工认真执行公司的各项管理制度，抓好工作计划性和执行力，做好各自的工作大事记，大家齐心协力，争取在2013年取得好成绩。

 

经营管理制度宣贯会议现场1

 

经营管理制度宣贯会议现场2