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华仁集团党支部书记在2013年党支部改选会议上的讲话

党支部书记 裴仁年
2013年7月5日
    今天很荣幸又当选为华仁党支部书记,请全体党员同志相信,我们会一如既往地做好本职工作,认真做好公司确定的十多项大工作:
    1、“申特”的具体工作:
     (1)国家级工法已完成。
     (2)最后一项发明专利预计8月份前获得批准。
     (3)50名一级建造师注册到位。
     (4)三年科研经费的台帐齐全并通过审计。
     (5)信息平台上线率。
     (6)业绩工程的到位。
    2、重庆万有广场、无锡凤凰城项目的推进,这两个项目有许多具体工作要做好,而这许多工作需要资源和智慧的付出。
    3、100多万平方米的规模项目要保质保量保时完成,并要获得效益。
    4、上年欠款按30%回收到位,维持公司的整体资金使用。
    5、加强集体承包项目的管理,抓好材料采供,抓好分包项目的发包工作。
    6、公司借款相互担保通过五年的努力,靠华仁自身的能力“脱去”相互担保。
    7、资金管理:各地区对承接项目清算、摸底、评估,做到心中有数。
    8、分公司、项目部不得向外借款,对内借款。如发生内、外借款,按公司董事会决议执行,办理有关手续。
    9、各部门抓好计划,抓好执行力。
   10、各部门都要“后继有人”,现已有80后、90后参与华仁创业,希望华仁能代代相传,华仁凝聚力能不断增强。“大家庭”的管理模式逐步走入法制、制度管理模式,使华仁获得更好的根基。大家思想要明确:没有人什么都干不成,没有制度什么都不能持续。
   11、华仁一直要有紧迫感,任何企业不会有一个百年的产品,就中国的建筑再有十年、十五年就更好了,华仁要创百年历史,就必须不断发掘新的发展基础。
    回顾以往工作,我们党员干部在企业内部发挥了重要的先锋模范作用,我们的党员同志在各自的工作岗位也做出了努力。华仁党支部成立于1991年,至今已有22年,支部规模从小到大,党员人数从少到多,从5名党员发展到现在51名党员,支部队伍的文化水平、专业技能也有了很大提高。华仁党员的学历、专业和在各个岗位的表现都代表了华仁支部,树立了好的形象,得到了社会各界、上级领导的认可。希望有更多思想进步的年轻人进入华仁支部,不要因华仁受到的“人灾”而失去对党的信任。
    华仁的今天来之不易,华仁人通过40年的不懈努力得到了社会各界的尊重,更增加了大家的自信。华仁的明天,我们肩负重任,搭建好华仁的舞台,我们全体党员干部更是肩负重任。特别是现国内外经济形势十分恶劣,我虽不是经济学家,不能分析什么时候经济能好起来,但我们至少要有3-5年时间过紧日子的准备。现建筑行业面临着业务减少的巨大压力,我们目前要做的是“练好内功”,做好现在的工作,计划好明天的工作,一步一个脚印务实工作,团结一致。华仁能把2013年初明确的十多项重点工作都做好了,华仁在5年内就会有足够的竞争力,我们的“内力”会大大增强,再加上我们的内部管理工作到位后,可以大大提升社会对华仁的信誉度。
    华仁要有发展,发展是硬道理,华仁要有效益,效益是硬道理,华仁要有市场竞争力,“加强内部管理,效益为中心”,这两项工作是今后我们工作的主轴线。华仁在各个发展阶段明确的经营理念、行为准则虽然成不了名言,但我们提出的确实有实用价值,比如“四个不”和“看得惯,能适应,守得住”可以作为我们每位党员干部的行为准则;经营理念“以效益为中心,人才,市场,管理、品牌为基本点”,“积极开拓求效益,加强管理求效益”;安全生产管理“教育、投入、检查、奖罚”等等,实践证明都获得了收益,所以今天我们再提出:对外获得市场认可,对内加强内部管理,效益为中心,集中精力,不得内耗。大家对华仁的忠诚、能力、责任让众人评说,全体党员干部都得自重,让我们的行为成为华仁员工的一个个榜样,使华仁在碰到任何困难时,都有一股正义之气维持着华仁的形象和发展。


 

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