2014年7月12日

    7月12日上午9:00，我公司2014年上半年度工作总结视频会议顺利召开，此次视频会议共设1个主会场和22个分会场，分布在全国6个省16个地市级分会现场。集团各部门、控股公司、分公司及项目部管理人员共计300余人参加了此次会议，会议由董事长刘冠林主持。

    会上副总经理祁敏就公司上半年的质量、安全生产工作进行了回顾，通报了上半年公司开展质量创优、安全文明施工建设的实施情况和公司组织对在建项目进行质量、安全、设备管理的综合考评情况。在公司、分公司和项目部的共同努力下，上半年公司的安全生产状况稳定，涌现出了现场安全文明标化到位、施工质量规范的项目部，但同时也存在不少问题，他希望大家特别是项目部一定要高度重视安全，按照董事长提出的“教育、投入、检查、奖罚”八字方针，认真做好工程项目的质量和安全管理工作。

    总工程师杨荣对公司上半年技术管理最新动态及施工方案编制整体状态进行了总结，并根据现场情况对今后的技术工作提出了一些建议。他指出技术工作是复杂也是非常关键的，要求从事技术管理人员不断完善和充实自己，提高技术管理水平。

    王总作了题为《积极开拓求市场，加强管理创效益，努力争取完成2014年各项工作目标》的半年度总结报告，对公司2014年上半年的经营管理情况、存在的问题作了全面的总结和汇报，并安排和部署了下半年的重点工作。他强调下半年是2014年工作最关键的时期，要求大家全力以赴，团结进取，攻坚克难，为完成2014年各项经营目标任务而努力。

    最后名誉董事长裴仁年作了题为《华仁的“昨天、今天、明天”》的重要讲话，指出华仁的昨天是艰辛的，华仁的今天是有压力的，华仁的明天是有前途的。他强调董事长要“掌好舵”，总经理要“当好家”，分公司经理要“挑起担”，项目经理要“做好活”，要求全体员工共同努力，珍惜各自的岗位，相信华仁一定能在压力中得到进步，得到发展。