2019年2月14日

 

    为进一步推进集团制度化建设和规范化管理进程，2月14日上午9:00，华仁集团召开了2019年经营管理制度宣贯会议。此次宣贯大会采用网络视频会议形式，集团各部门、控股公司、分公司及项目部管理人员共计600余人参加了此次会议。裴董事长主持会议。

    会上总经理祁敏首先对经营班子成员、管理人员的职责分工进行了明确，并重点对2019年经营管理制度中“公司三年工作目标、各项费用审批流程、合同、材料调拨审批流程及各类福利、费用、奖惩等规定”等进行了宣贯。

    裴董事长最后宣读了董事会成员及经营班子成员名单，并对各部门、各项目部提出重点工作要求，他呼吁全体管理人员围绕目标，同心协力，为实现公司持续发展而努力工作。

    为适应企业发展需要，集团每年都会对实际应用中难以实施或未涉及到的内容进行修订、完善，集团经营管理制度已历经三十余年的修改、补充和完善，凝结了全体管理人员的心血，对制度的不断完善最终目的在于制度的执行到位，提升公司的管理水平，提高经济效益。

 

 

祁敏总经理作管理制度宣贯

 

 

裴董事长作重要讲话

 

 

会议现场1

 

 

会议现场2