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华仁集团召开技术管理现场观摩交流会

    日前,华仁集团举行了主题为“比、帮、赶、学、超”的旨在提高公司现场管理水平的系列活动,11月26、27日两天,公司企管办组织公司项目经理、项目部主要管理人员召开了为期两天的技术管理现场观摩交流活动,公司副总经理刘海龙、江为根参加了了此次活动。
    经过精心安排、周密布署,近百人的观摩交流团于26日早晨从无锡出发赶赴此次活动的目的地之一:华仁集团上海金大地项目部。在金大地商务楼项目部施工中,项目部运用地下全逆作法施工,在地面主体施工至七层封顶的同时,地下室工程施工至负两层,项目部精心策划、科学管理,使大楼沉降控制在1.5cm,低于设计院要求的2cm,创下了上海市逆作法记录,具有很高的技术含量,在经济效益和社会上获得了双丰收。在金大地项目部,参观人员详细考察了工程的每一个细节,听取了张旭君项目经理对工程及施工经验心得的介绍。
    本次活动的第二个参观项目是由苏中建设集团承建的碧海大厦项目。碧海大厦项目是苏中建设集团以创建“鲁班奖”为目标的创优工程,苏中建设集团在管理的主要环节、各个细节上,现场施工文明程度上,在实施过程中采取各种有效措施,强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制,落实责任到安全文明管理的各个环节。在现场,华仁集团参观人员认真观摩了工程创优和安全文明施工的每一个细节,纷纷举起手中的相机记录下兄弟单位的成功做法,并虚心向苏中建设集团的管理人员请教学习。
    27日,现场观摩活动在无锡分公司的长欣公寓农居房和华仁逸景国际两个项目部举行。观摩人员与项目部管理人员互相交流了工程质量管理的心得体会,参观了已完成的工程分部,同时也指出了工程中存在的有待改进之处,真正使这次活动达到了“比、帮、赶、学、超”的主题意义。
 
 
 
 
 
 


 

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